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加强校产管理 规范管理制度

时间:2019-05-24 15:25来源:总务处 作者:总务处 点击:

 

按照学院校产管理制度,信息工程系严格对本系校产进行规范管理,现向各系各部门资产管理人员推荐该系管理方法,大家可借鉴学习。 
一 、提高认识,强化责任。
提高认识,统一思想。这是加强校产管理的首要任务。定期召开实训室管理员会议,提高认识,强化责任。各实训室管理员各司其职,提高校产的使用率,完好率,真正做到:谁主管,谁负责,谁使用,谁保管,谁损坏,谁赔偿。明确工作管理职责、防微杜渐。使校产管理工作高效、高绩的完成。
二、认真落实学院各项校产管理制度
认真落实好学校产管理制度,积极配合学院各个部门做好校产的入库出库,在日常工作中努力做到制度化、规范化使用校产,另外加大校产检查力度,每名负责老师按时检查自己负责实训室的校产设备,对检查当中出现的故障及时进行维修,使其损失降到最低。在保证安全的前提下,尽量节约成本,延长设备的使用寿命。
三、全面提高管理员的业务水平 
随着现代教学设施的不断引进,对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高,为了更好地为教学服好务,新学期开始应开展做好对各实训室管理员的培训工作,努力提高对校产管理制度认识,树立依法治校观念,落实了学校的各项资产管理制度,建立健全校产档案,做到各项管理有条有序确保物品不出现丢失或人为损坏现象,对高、精、尖等贵重仪器设备,建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养。
四 、加强校产的使用和管理
结合学院实际,组织所有实训室管理员老师一起学习学院校产管理制度软件,建立各实训室、教室、办公室明细账目,便于相关人员随时了解固定资产的增减状况。校产使用有损坏、转移及丢失的现象第一时间通知管理人员及总务处校产科。使管理和监督工作进一步深化。
五、定期配合总务处完成校产抽查及年底清查工作。
 
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